作為“國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)”，紡織業(yè)創(chuàng )造了全國六成的貿易順差，也被視為宏觀(guān)經(jīng)濟的風(fēng)向標之一。
　　今年3月，受?chē)H金融風(fēng)暴侵襲的“重災區”——紡織服裝業(yè)出口呈現回暖跡象。4月24日，《紡織工業(yè)調整和振興規劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》）出爐，對紡織業(yè)而言，如同一劑“強心針”，亦給資本市場(chǎng)留下了遐想空間。但5月7日閉幕的第105屆廣交會(huì )，又分明讓人感受到寒意尚未退去——數據顯示，服裝及衣著(zhù)附件成交16.2億美元，同比下降15.2％；紡織品成交16.1億美元，下降7.9％。

宏觀(guān)環(huán)境乍暖還寒，微觀(guān)層面的紡織企業(yè)生存境況如何？他們對《規劃》有怎樣的見(jiàn)解和期待？政府如何推動(dòng)紡織業(yè)重生？日前，本報記者赴全國紡織第一大縣——紹興縣踏訪(fǎng)調查。

1 紡織出口陰晴難辨

5月8日，紹興縣城柯橋最低氣溫僅13度，晨起感覺(jué)神清氣爽；及至正午，氣溫突然竄到33度，酷熱難擋。

氣溫的劇烈波動(dòng)，恰如紹興縣支柱產(chǎn)業(yè)——紡織業(yè)所經(jīng)歷的跌宕起伏。全國十強縣之一的紹興，紡織業(yè)年產(chǎn)值超千億元，已基本形成從PTA原料到織造、家紡、服裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并擁有亞洲最大的紡織品集散中心——中國輕紡城，被稱(chēng)為“托在一塊布上的城市”。去年9月開(kāi)始，紡織業(yè)“大佬”華聯(lián)三鑫和江龍控股因資金鏈斷裂相繼停產(chǎn)，一些獨木難支的中小紡企也關(guān)門(mén)歇業(yè)，紹興紡織業(yè)頓時(shí)險象環(huán)生。

如今，陰霾正在逐漸散去。8日、9日兩天，記者在中國輕紡城內看到，現場(chǎng)人氣有所復蘇，不少?lài)饪蜕檀┧笃溟g，與攤主討價(jià)還價(jià)，多數隨身帶著(zhù)翻譯，有的則操著(zhù)熟練的中文親自上陣。統計顯示，今年一季度，中國輕紡城成交額達153.25億元，同比上漲5.1％，其中出口企業(yè)539家、出口額2.5億美元，同比增長(cháng)18.2％。紹興縣統計局數據亦顯示，一季度，該縣規模以上大紡織業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值223.95億元，雖同比下降5.8％，但2、3月當月產(chǎn)值分別增長(cháng)2.9％和3.6％，增速出現回升。

5月8日至10日，歷經(jīng)十載、被視為紡織品面料“晴雨表”的紹興柯橋國際紡博會(huì )如期舉行。組委會(huì )數據顯示，入場(chǎng)專(zhuān)業(yè)采購商共有18193人次，比上屆增長(cháng)50.3％，其中境外采購商2666人次；3天成交額33.59億元，較上屆增長(cháng)7.7％。

“今年以來(lái)的業(yè)務(wù)量還算穩定，每月銷(xiāo)售額在80萬(wàn)美元左右。”生產(chǎn)里料的輕紡城商戶(hù)——紹興永俊紡織品有限公司的總經(jīng)理施建海對記者說(shuō)，去年8月到年底，受?chē)H金融危機的影響，公司的外貿訂單量曾急劇萎縮至30萬(wàn)美元/月，今年才開(kāi)始逐漸回升，目前訂單已排到2個(gè)月后。“不過(guò)，后期走勢如何心里沒(méi)數。”

如同施建海的感受一樣，紡織業(yè)前景陰晴依然難辨。今年3月，我國紡織服裝出口同比和環(huán)比均有不同程度的增長(cháng)，結束了連續數月的負增長(cháng)態(tài)勢，被視作觸底反彈的信號。但就在紹興紡博會(huì )之前的5月3日-7日，廣交會(huì )三期紡織服裝類(lèi)的成交數據卻難言樂(lè )觀(guān)——服裝及衣著(zhù)附件成交16.2億美元，同比下降15.2％；紡織品成交16.1億美元，同比下降7.9％。

中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )系列調研顯示，由于歐美客商進(jìn)一步壓價(jià)，今年1-2月，企業(yè)訂單量同比減少20％-30％，訂單的價(jià)格普遍下降20％以上。“很難說(shuō)紡織服裝的出口已經(jīng)觸底。”紡織商會(huì )副會(huì )長(cháng)王宇在廣交會(huì )期間稱(chēng)。

中國首個(gè)紡織指數——“柯橋·中國紡織指數”顯示，紡織外貿價(jià)格指數從去年9月的121.87點(diǎn)一路下滑，今年4月末已跌至67.68點(diǎn)；外貿景氣指數去年9月為1877.03點(diǎn)，到今年1月急跌至902.42點(diǎn)，此后幾個(gè)月出現小幅回升，4月份已攀升到1028.33點(diǎn)。

多家紡織企業(yè)的回饋信息顯示，雖然目前外貿訂單量在增加，但客商對價(jià)格變得異常敏感。“以前注重質(zhì)量的歐美客商也開(kāi)始討價(jià)還價(jià)，下的單子多是3-4元/米的便宜里料，以往熱銷(xiāo)的20元/米的高檔里料少有問(wèn)津。” 施建海說(shuō)。

臺企量子紡織企業(yè)有限公司的副總經(jīng)理張孟博，浸潤珠三角外貿行業(yè)20多年，今年首次來(lái)到紹興洽談采購。“海外客戶(hù)現在的第一句話(huà)是：‘價(jià)格能不能再優(yōu)惠一點(diǎn)？’”他對本報記者說(shuō)，雖然珠三角具備了完整的紡織品產(chǎn)業(yè)鏈，但眼下客商對價(jià)格特別敏感，使他不得不“北上”尋找性?xún)r(jià)比更高的供應商。張孟博表示，廣東紡企的外貿銷(xiāo)售額普遍同比下降30％左右，壓力很大。

面對激烈的市場(chǎng)競爭，主動(dòng)出擊成為紡企和采購商的共同選擇。紹興縣紅綠藍紡織印染有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理肖建耀今年排定的參展“路線(xiàn)圖”是：2月巴黎→3月上海→5月柯橋→7月深圳→9月巴黎→10月上海……至于對未來(lái)形勢的判斷，肖建耀的回答跟很多企業(yè)一樣：“說(shuō)不準。”

2 紡織業(yè)重新定位添信心

作為浙江省盈利總量最大的工業(yè)行業(yè)，該省紡織業(yè)利潤占全國同行業(yè)的27％，居第一，占全省規模以上工業(yè)利潤總額的16.9％。擁有產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢的紹興，又是浙江紡織業(yè)的倚重之地。

但長(cháng)期以來(lái)，“一流的設備，二流的產(chǎn)品，三流的價(jià)格”，成為紹興紡織業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。由于當地紡織業(yè)基本以生產(chǎn)鏈形式嵌入全球價(jià)值鏈，主要集中于成品的生產(chǎn)過(guò)程，而化纖原料、紡織機械等主要靠進(jìn)口，高附加值的設計和品牌運作能力較弱。

在中國輕紡城內，一家里料供應商的負責人指著(zhù)1塊灰色條紋的里料樣品對本報記者說(shuō)，這種里料的出廠(chǎng)價(jià)是每米5元人民幣，外商買(mǎi)去多用于西服的里料，每件西服用到的里料不過(guò)幾米，但成品西服可以賣(mài)到幾千到幾萬(wàn)元人民幣一套。“有一位美國客戶(hù)曾特意帶來(lái)一套使用了我們里料的西服，并告訴我這套西服在美國的售價(jià)是10萬(wàn)元人民幣。”聽(tīng)到這句話(huà)的時(shí)候，他既驚訝又無(wú)奈。

“從紡織產(chǎn)業(yè)的‘微笑曲線(xiàn)’而言，紹興紡織業(yè)處于曲線(xiàn)的‘下頜’部位，也就是處于價(jià)值鏈的低端。”紹興市經(jīng)貿委相關(guān)人士坦言。如中國的其他輕工類(lèi)產(chǎn)品一樣，依靠成本優(yōu)勢薄利多銷(xiāo)，成為眾多中小紡企唯一的生存之道。但去年以來(lái)，由于匯率變動(dòng)、原材料成本上升、外需減少等多重因素，紡織業(yè)利潤急劇壓縮，處于微利狀態(tài)。紡織大省浙江直面考問(wèn)：紡織業(yè)是否已淪為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)？

這一困擾整個(gè)紡織業(yè)的懸疑隨著(zhù)《紡織工業(yè)調整和振興規劃》出臺才解開(kāi)。在《規劃》中，紡織工業(yè)被定性為國民經(jīng)濟的傳統支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，以及國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，在繁榮市場(chǎng)、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農民收入、促進(jìn)城鎮化發(fā)展等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。

鮮為人知的是，《規劃》與紹興企業(yè)家浙江富潤集團董事長(cháng)趙林中的一項建議有關(guān)。去年底，已感知紡織業(yè)危局的趙林中向全國人大發(fā)去了題為《應從民生的高度定位紡織產(chǎn)業(yè)——關(guān)于對促進(jìn)紡織行業(yè)發(fā)展》的建議，要求從民生的高度定位紡織業(yè)。“救市先救紡織，救紡織就是救農民”。他的建議被送呈溫家寶總理并得到批示，有關(guān)意見(jiàn)在振興規劃中得到采納和體現。

“紡織行業(yè)地位的提高，讓我們增添了信心。”趙林中說(shuō)，去年困擾紡織行業(yè)的首要問(wèn)題是資金，今年則主要是市場(chǎng)問(wèn)題。“我們要改變自己，還要留意全球的市場(chǎng)變化。市場(chǎng)有了，政策有了，要扎實(shí)地活著(zhù)。”

對紡織第一重鎮紹興而言，上層的政策信號無(wú)疑是場(chǎng)“及時(shí)雨”。今年2月，紹興縣縣長(cháng)馮建榮在全縣經(jīng)濟工作會(huì )議上表示，如果說(shuō)去年11月國務(wù)院出臺的促進(jìn)輕紡工業(yè)健康發(fā)展的六條扶持措施是“冬天里的一把火”，那今年2月4日國務(wù)院常務(wù)會(huì )議審議并原則通過(guò)的紡織工業(yè)調整振興規劃就是“報春花”。“恰逢立春，這預示著(zhù)紡織產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)春天來(lái)了，給我們帶來(lái)了信心。”

紹興縣政府一位官員對本報表示，紹興也曾出現過(guò)關(guān)于紡織業(yè)是否是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、落后產(chǎn)業(yè)的爭論，尤其是在去年個(gè)別企業(yè)資金鏈斷裂、宏觀(guān)環(huán)境不景氣的背景下，這樣的爭論更為激烈，有些企業(yè)“用腳投票”選擇了退出。“從這一意義上講，振興規劃對紡織業(yè)的明確定位，無(wú)形中平息了這些爭論。”

在《規劃》正式公布前10天，紹興縣《加快紡織產(chǎn)業(yè)集群升級行動(dòng)計劃》緊急出爐，提出建設國際性紡織制造中心、國際性紡織貿易中心和國際性紡織創(chuàng )意中心三大目標。該計劃期限與《規劃》一致，也是2009—2011年，目標也與之吻合，“實(shí)現從紡織大縣到紡織強縣的根本性轉變。”

紹興市發(fā)改委的一季度經(jīng)濟運行分析稱(chēng)，根據調研，今年以來(lái)，在一系列經(jīng)濟刺激計劃的激勵下，特別是紡織產(chǎn)業(yè)重新定位后，紹興眾多紡織企業(yè)在寒冬中感到了政策的溫暖，企業(yè)的發(fā)展信心逐步恢復。“紡織服裝等產(chǎn)業(yè)由于剛性需求和反周期效應等的存在，繼續大幅下滑的可能性不大。”

但報告也直陳紡織業(yè)遇到的新問(wèn)題：一是，今年以來(lái)，韓國、新加坡、越南、日本等亞洲國家貨幣大幅貶值，而人民幣對美元的匯率則相對穩定，因此實(shí)際上人民幣處于升值狀態(tài)，產(chǎn)品的成本優(yōu)勢正在不斷弱化；二是，美國、印度等國家為維護本國企業(yè)利益，正不斷增設進(jìn)口門(mén)檻，貿易保護主義有所抬頭，貿易摩擦更加頻繁。“因此，在多重不利因素沖擊下，出口形勢不容樂(lè )觀(guān)。”

3 后續政策有待“落地”

紡織業(yè)最艱難的時(shí)刻過(guò)去了嗎？

較為樂(lè )觀(guān)的投行報告判斷，去年第四季度和今年1-2月“也許是此輪調整最黑暗的日子”，預計從今年底或2010年初開(kāi)始，隨著(zhù)內外部實(shí)體經(jīng)濟的逐步恢復，行業(yè)景氣有望從底部逐步上升。但更多投行的分析顯示，《規劃》并無(wú)太多實(shí)質(zhì)性利好，國際金融危機仍在持續，紡織業(yè)的前景依舊不明朗。

紡織企業(yè)對《規劃》的解讀更微觀(guān)和現實(shí)。 “繼續提高紡織品服裝出口退稅率”的直觀(guān)表述，自然逃脫不了他們的眼睛。據測算，出口退稅每提高1個(gè)百分點(diǎn)，中國紡織業(yè)就能增加50多億元利潤。但實(shí)際上，目前稅率上調的空間僅剩1個(gè)百分點(diǎn)——自2008年8月1日起，財政部、國家稅務(wù)總局已連續4次提高紡織品、服裝的出口退稅率，從11％增至16％，而出口退稅的上限是17％。

雖然也期待“最后1個(gè)點(diǎn)”的提升，但紡企的感受其實(shí)并不強烈。“每次只提1個(gè)點(diǎn)，都已經(jīng)麻木了，效果不明顯。”施建海表示，即使提了稅率，外商也會(huì )據此壓價(jià)，利潤并無(wú)提高多少，“只是增加了與外商的議價(jià)空間。我們最關(guān)心的是，有什么具體的政策落地？”

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲對本報記者表示，紡織業(yè)振興規劃的出臺無(wú)疑是利好，但目前《規劃》僅僅是指明了紡織業(yè)的發(fā)展方向，并沒(méi)有明確出臺政策，“后續的政策值得期待。”

第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)也認為，振興規劃的利好不會(huì )立竿見(jiàn)影，政策進(jìn)一步落實(shí)需要3-6個(gè)月。

相比具體的政策，孫瑞哲則更關(guān)注《規劃》涉及的4個(gè)方向性調整：一是商業(yè)模式需轉變，如中心城市的紡織品市場(chǎng)應從批發(fā)向零售轉變，發(fā)展電子商務(wù)平臺等；二是產(chǎn)業(yè)結構的調整，包括產(chǎn)品結構和區域結構，如產(chǎn)業(yè)用的纖維消耗比例要從目前15％提高到19％，布局從沿海向中西部轉移；三是公共服務(wù)提升，建設面向中小企業(yè)、功能完善的公共服務(wù)平臺等；四是企業(yè)社會(huì )責任的履行，如重視環(huán)境保護、改善勞資關(guān)系等。

在金融危機依舊、國外需求減少的背景下，“進(jìn)一步擴大國內消費”亦是《規劃》的重要內容，但“由外轉內”的轉型之路并非坦途。“外銷(xiāo)的生意好，利潤高，業(yè)務(wù)相對穩定。內需市場(chǎng)相比不夠成熟，從外銷(xiāo)轉做內銷(xiāo)重新?tīng)帄Z市場(chǎng)，競爭激烈。”中國紡織信息中心副主任伏廣偉說(shuō)，這是很多企業(yè)不愿轉做內銷(xiāo)的原因。

做外銷(xiāo)的施建海坦言，自己不愿意轉做內銷(xiāo)。“內銷(xiāo)需要在國內設點(diǎn)，成本高昂。而且內銷(xiāo)模式上下游普遍存在欠款現象，風(fēng)險較大。”他說(shuō)，去年底以來(lái)，一些外貿企業(yè)紛紛轉做內銷(xiāo)，結果是加劇了內銷(xiāo)企業(yè)之間的競爭，行業(yè)利潤變得更薄。

對大企業(yè)而言，市場(chǎng)“轉向”則是順理成章之舉。當地龍頭企業(yè)——浙江天圣控股集團有限公司去年9月著(zhù)力進(jìn)行市場(chǎng)調整，外貿占比已從原先的60％下降為目前的30％。“雖然內銷(xiāo)競爭激烈，但消費市場(chǎng)潛力巨大。”公司副董事長(cháng)章國偉說(shuō)。

振興規劃加速行業(yè)洗牌

對于工業(yè)增加值占全國GDP的3.3％、吸納2000萬(wàn)就業(yè)人口、國際市場(chǎng)占有率連續10多年列全球首位的中國紡織產(chǎn)業(yè)，誰(shuí)也無(wú)法忽視它的價(jià)值。

但2006年以來(lái)，隨著(zhù)虛擬經(jīng)濟的持續升溫，我國紡織工業(yè)一度被認為是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和弱勢產(chǎn)業(yè)，行業(yè)信心遭受打擊，大量產(chǎn)業(yè)資本向股市、樓市轉移。如今，隨著(zhù)全球虛擬財富的滅失，國際金融危機的持續蔓延，重振紡織業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的不二選擇。

隨著(zhù)備受關(guān)注的《紡織工業(yè)調整和振興規劃》出爐，紡織業(yè)這個(gè)“國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)”似乎重新?lián)碛袩o(wú)比美妙的前景。

然而，對紡織企業(yè)而言，振興規劃的利好尚未落地，短期內恐難惠及其身。作為中國出口貿易的交易盛會(huì )，本屆廣交會(huì )上的冷清場(chǎng)面及成交額的繼續下滑，顯示出紡織外貿企業(yè)窘境依舊，也證明政策暖風(fēng)并不是立竿見(jiàn)影的靈丹妙藥。

但宏觀(guān)政策傳遞的積極信號，無(wú)疑受到微觀(guān)市場(chǎng)主體的高度關(guān)注。紹興縣一家中型規模的印染企業(yè)負責人對本報表示，他最關(guān)注的是對紡織企業(yè)的金融支持。“振興規劃承諾在信貸、稅收等方面給予優(yōu)惠與扶持，可一定程度上緩解資金的問(wèn)題，不需要再高息向民間融資了。”

在本報調查中，也有一些中小紡企擔心，他們將面臨更激烈的行業(yè)競爭。因為《規劃》提及的實(shí)施技術(shù)改造、自主品牌建設、鼓勵企業(yè)“走出去”等均需資金實(shí)力支撐，只有大企業(yè)可為；而鼓勵企業(yè)實(shí)施兼并重組，更讓實(shí)力不濟的中小紡織企業(yè)擔心淪為被收購對象。諸多市場(chǎng)分析人士也將《規劃》的主旨解讀為“扶強棄弱”、“龍頭復興之路”。

相較之下，大企業(yè)的姿態(tài)更為積極和自信。紹興縣大型紡企天圣控股的副董事長(cháng)章國偉表示，自己對《規劃》的關(guān)注點(diǎn)與中小企業(yè)不同，“我最關(guān)心的是，實(shí)施技術(shù)改造能否得到政府的相應補貼。”

“大企業(yè)是紡織行業(yè)的旗幟，眾多中小企業(yè)則是活力之源。”對于未來(lái)的競爭格局，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲認為，行業(yè)的洗牌在所難免，“但不是所有紡織企業(yè)都要生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，而要根據消費結構的變化，開(kāi)發(fā)更多的產(chǎn)品，滿(mǎn)足各種需求。”

臺企量子紡織的副總張孟博說(shuō)，內地中小紡企不重質(zhì)量、薄利多銷(xiāo)的盈利模式已成過(guò)去，未來(lái)能立于不敗之地的企業(yè)必須有自己的技術(shù)特色，爭取在某小類(lèi)產(chǎn)品中做到最好，否則，難免被淘汰的結局。

紡織企業(yè)應該有清醒的認識：《規劃》并非普惠式的救市方略，而是鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、轉型升級的助推器。在優(yōu)勝劣汰的游戲規則下，企業(yè)的前途和命運永遠掌握在自己手里。

來(lái)源： 中國紡織交易網(wǎng)

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