3月15日上午，筆者走進(jìn)吉首誠成紡織有限公司，一進(jìn)大門(mén)，辦公區墻面上“誠信、敬業(yè)、創(chuàng )新、雙贏(yíng)”8個(gè)紅色大字格外醒目。

在董事長(cháng)辦公室，前紡車(chē)間主任劉曉春正在向董事長(cháng)葉春寧匯報公司設備技改后生產(chǎn)進(jìn)度。

財務(wù)部會(huì )計唐日華剛好站在筆者旁邊，補充道：“在當前紡織品市場(chǎng)不景氣的情況下，我們公司以技術(shù)改造為契機，向科技要發(fā)展，闖出了自己的生存之道。2011年，全年共生產(chǎn)棉紗4500噸,創(chuàng )產(chǎn)值1.4億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入1.2億元，上交國家稅金220萬(wàn)元。”

誠成紡織有限公司董事長(cháng)葉春寧在車(chē)間檢查細紗

吉首誠成紡織有限公司2009年成立，承接的設備為1982年原吉首紡織印染廠(chǎng)建廠(chǎng)時(shí)的設備，陳舊老化，生產(chǎn)效率低下，僅能生產(chǎn)普通純棉紗。近400名職工，全部都是原吉首紡織印染廠(chǎng)下崗職工以及周邊農村的失地農民。偌大的一個(gè)包袱，葉春寧這個(gè)不服輸的女人不假思索地把它攬了下來(lái)。

靠技改贏(yíng)得市場(chǎng)

葉春寧告訴筆者：“我們公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是牛仔服裝面料用竹節紗的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等，現有生產(chǎn)規模1.5萬(wàn)錠，年生產(chǎn)能力6000噸。經(jīng)過(guò)對國內外紡織品市場(chǎng)調查，對竹節紗現狀及發(fā)展前景進(jìn)行分析，決定對原有的1.5萬(wàn)錠紡紗生產(chǎn)線(xiàn)設備進(jìn)行技術(shù)改造，為了提高競爭力，我們先后投入1500萬(wàn)元資金，從2009年12月至2011年3月，大規模進(jìn)行技術(shù)改造。”

在新技改完成項目精梳緊密紡竹節紗生產(chǎn)線(xiàn)前。葉春寧說(shuō)：“我們今年又進(jìn)行第二期技改投入項目，主要在硬件設備方面進(jìn)行了投入，這個(gè)是我們剛上的生產(chǎn)線(xiàn)，用了這個(gè)設備以后，減少了勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率50%，而且改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了產(chǎn)品檔次。技改后的設備，可紡各種高檔精梳紗和各種風(fēng)格的竹節紗，從目前國內紡織設備和工藝水平看，進(jìn)口自動(dòng)絡(luò )筒機及細紗緊密賽絡(luò )紡技術(shù)在國內處于一流水平。其他設備通過(guò)技術(shù)改造后，在國內同行業(yè)中處于中等水平。”

竹節紗屬特種紗，主要用于牛仔衣、褲以及針織T恤衫用紗，又因其布面獨特的風(fēng)格，近幾年又廣泛用于床單、桌布、沙發(fā)布、窗簾布等日用品和裝飾品。自2000年以來(lái)，國際竹節紗、布供應每年均以30%以上速度增長(cháng)，國內竹節紗、布每年以15%速度增長(cháng)。隨著(zhù)人民生活水品的不斷提高，生活多元化、時(shí)尚化、不同規格竹節紗生產(chǎn)風(fēng)格各異的牛仔面料廣泛用于衣、帽、鞋、提袋、床上用品及窗簾等。竹節紗需求量不斷增加，未來(lái)幾年里竹節紗需要量存在較大的市場(chǎng)空間，高檔有特色的竹節紗市場(chǎng)空間更大。另外，目前竹節紗紗錠占整個(gè)棉紡紗錠生產(chǎn)比例很小，賽絡(luò )竹節紗、緊密紡竹節紗所占比例更小，竹節紗的生產(chǎn)規模特別是高檔有特色的竹節紗市場(chǎng)前景十分廣闊。

葉春寧接著(zhù)告訴筆者：“我們通過(guò)同江南大學(xué)紡織學(xué)院合作，成功開(kāi)發(fā)出了新品種珠光紗、黑灰紗，銷(xiāo)往廣東牛仔城大市場(chǎng)，這些品種具有良好的殺菌、透氣性能，吸汗力特別強。下游客戶(hù)生產(chǎn)的牛仔面料被國內著(zhù)名服裝品牌商“增致”和“以純”列為首選服裝面料，在同類(lèi)產(chǎn)品中居領(lǐng)先地位，出口美國、歐盟，受到外商的一致好評。”

一位年輕師傅走過(guò)來(lái)對筆者說(shuō)：“我們對改造后設備生產(chǎn)線(xiàn)與以前的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行相比，改造后的精梳緊密紡竹節紗生產(chǎn)線(xiàn)采用清梳聯(lián)合機組、高速并條機、自動(dòng)絡(luò )筒機等自動(dòng)化和智能化程度較高的設備，產(chǎn)能更高，也更為節能減排。”

為員工提供平臺

在前紡車(chē)間，“勞動(dòng)創(chuàng )造財富，安全帶來(lái)幸福”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命”墻上警示語(yǔ)分外搶眼，時(shí)刻喚起職工們注重質(zhì)量、注意安全。

誠成公司堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，因而產(chǎn)品受到歐美各大服裝廠(chǎng)商的青睞。

該公司從員工利益出發(fā)，為員工提供生存和發(fā)展的平臺。46歲的劉曉春和田俊華夫妻倆原是吉首紡織印染廠(chǎng)職工，“我們原來(lái)在國企，一家三口只住30幾個(gè)平方米的職工宿舍，工廠(chǎng)改制后，我們倆口子就一直跟著(zhù)葉董干，現在已經(jīng)買(mǎi)了160多平方米的新房子了。”

搬運隊隊長(cháng)彭英富，是永順縣一位山里農民，“我自從來(lái)到吉首誠成紡織有限公司一干就舍不得離開(kāi)，公司不僅安排了我當搬運隊隊長(cháng)，還安排了我兒子做機修工，愛(ài)人做清潔工，同時(shí)還免費安排我們住房，像我家這種情況安排一家人就業(yè)的有10幾戶(hù)。”

前紡車(chē)間職工吳金菊，下班正準備回家，看見(jiàn)筆者快言快語(yǔ)：“我不會(huì )騎自行車(chē)，所以騎三輪車(chē)，我家住在離公司幾公里遠的乾州三炮臺村，我們都是農民，我一家有4個(gè)人在誠成公司上班，村里有人說(shuō)我們成了洗腳上田坎穿皮鞋進(jìn)城的工人。”

會(huì )計唐日華一語(yǔ)道破天機，“面對全國紡織行業(yè)不景氣的狀況下，我們公司機器一直運轉，每月按時(shí)發(fā)放工資，主要是葉董高瞻遠矚，依靠科技創(chuàng )新帶來(lái)的效益。”

讓棉農得到實(shí)惠

葉春寧告訴筆者：“我們公司屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，在廣東新塘設有辦事處，以銷(xiāo)定產(chǎn)。按公司現有生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗6000噸，消耗原棉8000噸，公司直接與棉農簽訂購賒合同，不欠棉農一分錢(qián)。每噸原棉現貨價(jià)18000元，每年收購原棉可達1.4億元。這些資金都直接到了棉農的手上，為農業(yè)增收盡了一份微薄之力。”

誠成公司的原材料主要是棉花，其中60%從棉農手上直接收購，在發(fā)展中，堅持與農民有機結合，形成風(fēng)險共單，利益共享的連結機制，很大程度上帶動(dòng)了當地的農業(yè)發(fā)展。

一方面，公司的內部特征決定了公司與農民職工的關(guān)系不可分割，紡織行業(yè)系勞動(dòng)密集型企業(yè)，公司現有近400名職工，全部都是原吉首紡織印染廠(chǎng)下崗職工以及周邊農村的失地農民，為當地政府安排就業(yè)、穩定社會(huì )秩序創(chuàng )造了有利條件，同時(shí)間接地帶動(dòng)了企業(yè)周邊的服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)和餐飲業(yè)的發(fā)展。

另一方面，公司的發(fā)展強大必須背靠農戶(hù)，需要大量棉花等原料的保障，而種植農戶(hù)能夠為其提供優(yōu)質(zhì)的價(jià)位合理的原料。該公司同周邊地區農戶(hù)以及鳳凰、瀘溪農戶(hù)聯(lián)系，直接簽訂購賒合同，采取“公司+農戶(hù)+基地”的形式，以保底價(jià)的方式收購原料，進(jìn)一步對現有設備進(jìn)行改造，擴大竹節紗的產(chǎn)量，讓棉農得到實(shí)惠。

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