近幾年，越來(lái)越多的國際時(shí)裝大牌開(kāi)始將面料采購目標轉向中國，這里龐大的生產(chǎn)群體為服裝品牌的發(fā)展提供了無(wú)限的可能，也有越來(lái)越多的中國面料企業(yè)將自己的品牌定位于高端。但同時(shí)我們也看到，國產(chǎn)高端面料的發(fā)展雖然有了一定的高度，但還存在一些尚在攻克的問(wèn)題，以及亟待解決的困惑。

產(chǎn)品同質(zhì)化成為瓶頸之一

“只有在某一面料領(lǐng)域時(shí)刻占據引導地位，并不斷地推陳出新，與常規產(chǎn)品拉開(kāi)距離，才能得到國際時(shí)裝品牌的關(guān)注，成為高端面料供應商。”一位專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高端提花面料的企業(yè)負責人在接受采訪(fǎng)時(shí)表示。國內一些致力于生產(chǎn)高端面料的企業(yè)幾乎無(wú)一例外，都在產(chǎn)品差異化上做著(zhù)文章。即便這樣，也難以阻止國產(chǎn)面料同質(zhì)化的加劇。

在采訪(fǎng)中，一些服裝企業(yè)負責人認為，之所以對國產(chǎn)面料興趣不高，產(chǎn)品同質(zhì)化是原因之一。“國內紡織企業(yè)的很多面料重復率太高，相似度太大，隨便拿一款面料出來(lái)，十多家公司都有，不適合服裝企業(yè)的高端發(fā)展需求，而一些國外面料企業(yè)，僅紗線(xiàn)就有2000多種，不僅選擇余地大，而且能滿(mǎn)足個(gè)性化需求。”知名時(shí)裝設計師郭培也曾對記者表示。

正因為這樣，很多國外面料代理商將版圖擴張到中國，搶占高端面料市場(chǎng)。一家與Chanel合作的法國面料企業(yè)負責人認為，目前，雖然中國服裝企業(yè)對國際高端面料的采購量不大，但是未來(lái)中國服裝的發(fā)展潛力巨大。

不僅是時(shí)裝品牌，在中國戶(hù)外運動(dòng)裝市場(chǎng)上，品牌企業(yè)也要依靠知名進(jìn)口品牌面料來(lái)吸引顧客。“中國的戶(hù)外服裝市場(chǎng)起步較晚，但有待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)空間巨大。滑雪服、健身服所用面料，在中國市場(chǎng)具備很大的增長(cháng)潛力。接下來(lái)我們的重點(diǎn)工作之一就是設計適合中國時(shí)尚運動(dòng)品牌的面料。”與Adidas、Polo合作的一家法國面料企業(yè)表示。

產(chǎn)品同質(zhì)化說(shuō)明國內面料企業(yè)的整體創(chuàng )新力度不夠，很大一部分中小企業(yè)還在靠模仿過(guò)日子，不僅做不到百花齊放，還會(huì )拖住少數快速創(chuàng )新企業(yè)的發(fā)展步伐。在認識到這一現狀后，高端面料企業(yè)更加注重新產(chǎn)品的保護，有的甚至不惜屏蔽掉一些客戶(hù)，來(lái)?yè)Q取產(chǎn)品版權不外泄。

稀有面料="高端面料？"

隨著(zhù)夏季的來(lái)臨，舒適的棉質(zhì)T恤產(chǎn)品成為大街小巷潮男潮女的最?lèi)?ài)。從幾年前“有機棉”這個(gè)概念進(jìn)入到人們的視野后，每年有機棉的使用量都在不斷上升。2011年，世界有機服裝的規模達到60億美元左右。即便這樣，有機棉也因為其原料生長(cháng)和后加工環(huán)節的苛刻要求成為“少數派”紡織產(chǎn)品。但是“少數派”卻并不意味著(zhù)“高端”。

快時(shí)尚品牌H&M的副線(xiàn)Exclusive Conscious最近推出了新的晚裝系列，這條副線(xiàn)專(zhuān)門(mén)設計紅毯晚裝。這個(gè)4月中旬在全球100間H&M網(wǎng)店開(kāi)售的新款晚裝，采用了多種環(huán)保可循環(huán)面料，其中有機棉花和天然的麻質(zhì)面料便是其面料上的重心。此外，還有許多服裝商和經(jīng)銷(xiāo)商都加入了生產(chǎn)有機紡織產(chǎn)品的行列，比如李維斯、阿迪達斯、耐克、Target、諾德斯特龍、Gap、沃爾瑪等。

而這些喜歡有機面料的幾乎都是中低端品牌，一家國際一線(xiàn)大牌都沒(méi)有，像Chanel、LV、華倫天奴等有可能在某些產(chǎn)品的某一款上局部使用有機面料，但不可能將有機面料作為它們的重點(diǎn)，當然也不會(huì )將當季的品牌看點(diǎn)與有機面料聯(lián)系起來(lái)。

與有機紡織品有同樣境地的還包括天絲、木代爾、甲殼素、竹纖維等新型原料紡織品，這些面料更適合使用在特定的品牌上，舒適而且親民，但注定不會(huì )與高高在上的高端服裝品牌有更深的淵源。

究其原因，是這些新型材質(zhì)受特性的限制，在硬挺度與染色上很難達到工業(yè)面料的效果，讓它們在塑形時(shí)也難以達到當代時(shí)裝的某種藝術(shù)性要求，例如有機面料、木代爾面料等制作的服裝更適合居家與休閑時(shí)穿著(zhù)，這些自然的特性讓它們離傳統意義上的“高端”有了一定的距離。

生產(chǎn)環(huán)節不過(guò)硬凸顯“短板”

“因為這個(gè)訂單，自去年開(kāi)始，我們就一直在本地尋找合適的配套的染整企業(yè)，但至今沒(méi)找到能做這種染整技術(shù)的。最后，不得不將坯布全部運去日本進(jìn)行染整。這樣一來(lái)一去，成本高出許多，利潤就被拉低了。”一位紡織企業(yè)負責人頗為無(wú)奈。

能夠爭取到高端服裝品牌的訂單，卻滿(mǎn)足不了生產(chǎn)環(huán)節的高要求，這樣的情況并不少見(jiàn)，尤其是在紡織產(chǎn)業(yè)相對集中的地區。在下游紡織服裝開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品升級的同時(shí)，國內染整業(yè)存在的技術(shù)短板問(wèn)題開(kāi)始凸顯，“吃掉訂單利潤的是‘染整’環(huán)節”已經(jīng)不再是新鮮事。很多單一做坯布生產(chǎn)的面料企業(yè)由于本地染整企業(yè)技術(shù)跟不上，不得不將半成品運去其他省市甚至國外進(jìn)行后道加工，使得成品的生產(chǎn)成本走高。

也有很多紡織企業(yè)為了掙脫“染整”的束縛，將染整作為公司的產(chǎn)業(yè)鏈拓展計劃中的一個(gè)環(huán)節，“拓展染整業(yè)務(wù)，主要是基于發(fā)展需求。我們的很多針織類(lèi)高端產(chǎn)品，需要一定的染整技術(shù)，特別是后整理環(huán)節，很多企業(yè)做不了。我們對自己產(chǎn)品技術(shù)最了解，所以想要申請環(huán)評，做自己的染整業(yè)務(wù)。”很多面料企業(yè)與世興達（福建）紡織科技有限公司持有相同的觀(guān)點(diǎn)。

看來(lái)，要想得到更多高端時(shí)裝品牌的青睞，從中獲取更大的利潤，紡織產(chǎn)業(yè)鏈一定要均衡發(fā)展，以免在某一環(huán)節掉鏈子。（中國紡織報）

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