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品牌追夢(mèng)的溫州樣本
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時(shí)間:2013-06-21
資訊導讀:對溫州服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),品牌建設已經(jīng)迫在眉睫。    2012年,溫州紡織服裝工業(yè)總產(chǎn)值超600億元,溫州服裝及衣著(zhù)附件出口約18.62

對溫州服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),品牌建設已經(jīng)迫在眉睫。
  
  2012年,溫州紡織服裝工業(yè)總產(chǎn)值超600億元,溫州服裝及衣著(zhù)附件出口約18.62億美元。看似光鮮的數字,其后卻暗含危機。
  
  據溫州服裝商會(huì )統計,2013年1~4月份,溫州本地150多家規模以上服裝企業(yè)的產(chǎn)值為86億元多,同比下降1.4%。溫州服裝商會(huì )會(huì )長(cháng)鄭晨愛(ài)說(shuō),在此之前,溫州規模以上服裝企業(yè)的產(chǎn)值,都保持著(zhù)同比兩位數的增幅。
  
  經(jīng)濟下行的壓力固然是造成近年來(lái)服裝行業(yè)發(fā)展不振的重要原因,但在鄭晨愛(ài)看來(lái),最根本的原因還在于,溫州服裝行業(yè)目前發(fā)展仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,本地企業(yè)競爭力弱,產(chǎn)品沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權。
  
  “對溫州服裝來(lái)說(shuō),轉型升級已經(jīng)到了非做不可的地步。”鄭晨愛(ài)異常堅定地說(shuō)道。
  
  對于如何轉型,鄭晨愛(ài)認為,溫州城市品牌的建設是關(guān)鍵。
  
  6月11日,“中國紡織服裝品牌中心城市”試點(diǎn)溫州。同期,溫州服裝商會(huì )攜行業(yè)專(zhuān)家展開(kāi)
  
  一場(chǎng)溫州服裝與國際時(shí)尚距離的探討。
  
  品牌缺失
  
  “溫州這個(gè)名字,沒(méi)有給服裝產(chǎn)業(yè)加分,只是在減分。”鄭晨愛(ài)說(shuō),溫州雖然走出了一些比較知名的服裝企業(yè),但這些服裝企業(yè)在對外宣傳的時(shí)候,都會(huì )刻意淡化溫州“出身”,多以浙江、上海等地作為品牌產(chǎn)地做推廣,因為一提溫州,反而會(huì )給品牌減分。
  
  對此現狀,鄭晨愛(ài)認為,不打響溫州城市品牌,溫州服裝企業(yè)很難走出去。
  
  但要打造品牌也非易事,尤其是在當前經(jīng)濟不振的大環(huán)境下,許多企業(yè)都身陷負擔重、贏(yíng)利差的困境。與此同時(shí),在溫州本地,企業(yè)還面臨著(zhù)融資難和人才難的問(wèn)題。
  
  “尤其是在溫州借貸風(fēng)波之后,溫州新的融資環(huán)境還未建設好,個(gè)人、企業(yè)、銀行都有融資怕的顧慮。而人才困境,一直都是溫州服裝業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題。優(yōu)秀的人才大多更傾向于在大城市發(fā)展,溫州的高端人才流動(dòng)性一直比較大。”鄭晨愛(ài)說(shuō)道。
  
  其實(shí),溫州所面臨的品牌困境,不過(guò)是整個(gè)中國紡織服裝業(yè)發(fā)展中的一個(gè)縮影,其背后暗含的則是行業(yè)品牌力量的缺失。
  
  “紡織服裝行業(yè)正值建設紡織強國的關(guān)鍵時(shí)期,大力推動(dòng)品牌建設是推進(jìn)紡織強國建設的重要發(fā)展戰略。對此,中國紡織服裝品牌戰略推進(jìn)委員按照《建設紡織強國綱要》的要求,擬選擇部分地區先行開(kāi)展區域品牌試點(diǎn)工作,力求通過(guò)與地方合作,共創(chuàng )區域品牌,摸索經(jīng)驗,示范推廣,從而全面帶動(dòng)紡織服裝行業(yè)品牌的發(fā)展。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國紡織服裝品牌戰略推進(jìn)委員會(huì )辦公室主任張莉說(shuō)道。
  
  “溫州有良好的產(chǎn)業(yè)基礎,是許多知名國際大牌加工制造和貼牌生產(chǎn)的重要基地,溫州的高端男裝制造在行業(yè)也有相當的影響力。同時(shí),溫州正在全力打造時(shí)尚城市,服裝則是時(shí)尚城市建設的重要領(lǐng)域,地方協(xié)會(huì )和企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)轉移、品牌建設、重振紡織服裝產(chǎn)業(yè),具有較高的熱情、信心。正是基于這樣的考慮,委員會(huì )決定將品牌城市的首個(gè)試點(diǎn)放在溫州。”張莉說(shuō)道。
  
  但如何建設品牌、建設什么樣的品牌隨之成為擺在溫州服裝行業(yè)面前的一個(gè)難題。
  
  定制轉型
  
  “我覺(jué)得,溫州男裝的品牌要發(fā)展,就要走定制這條路。”對于如何做品牌,鄭晨愛(ài)思考了很久。最終,他堅信,定制能讓溫州男裝走出自己的品牌路。
  
  在鄭晨愛(ài)看來(lái),任何品牌的核心都離不開(kāi)產(chǎn)品。只有先做好產(chǎn)品,才有打響品牌的可能。
  
  “其實(shí),這也是溫州的優(yōu)勢所在。”鄭晨愛(ài)告訴記者,溫州男裝初步早,歷史長(cháng),基礎好。“溫州男裝從上世紀90年代初期起步,到現在已經(jīng)發(fā)展了20多年。無(wú)論從設備引進(jìn)、工藝引進(jìn)、面料應用還是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,溫州男裝都走在前端,有很強的制造能力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。”
  
  正是因為有良好的制造基礎,鄭晨愛(ài)認為,定制最能發(fā)揮溫州男裝的制造優(yōu)勢,也能為溫州男裝走高端路線(xiàn)提供產(chǎn)品支撐。
  
  “以高端男裝為切入點(diǎn)也能發(fā)揮出男裝的品牌優(yōu)勢。”鄭晨愛(ài)說(shuō),溫州男裝很早就已經(jīng)為國際大牌男裝做代工和貼牌生產(chǎn),多年的合作不僅讓溫州男裝熟悉高端男裝的加工流程和工藝要求,同時(shí)也讓本地品牌對國際大牌在品牌運作方面有所了解。雙方的合作使本地男裝企業(yè)積累了豐富的國際資源。
  
  近年來(lái),消費市場(chǎng)的新變化讓鄭晨愛(ài)對服裝定制的未來(lái)頗有信心。他表示,當前大眾對服裝的消費早已不局限于對大眾成衣的消費,個(gè)性化消費也日益突出。而定制服裝正迎合了消費市場(chǎng)對個(gè)性、低碳、服務(wù)的追求,這也是未來(lái)服裝企業(yè)不斷提高產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵所在。
  
  對此,大力推動(dòng)服裝定制的發(fā)展,使大眾定制、個(gè)性定制成為大眾消費服裝的一種方式,將有助于促進(jìn)行業(yè)實(shí)現發(fā)展和轉型。但要實(shí)現這些,還需要行業(yè)進(jìn)一步引導。
  
  鄭晨愛(ài)也向記者坦言,雖然近年來(lái)服裝消費的個(gè)性化特點(diǎn)有所發(fā)展,但整體來(lái)看,中國的消費市場(chǎng)仍不夠成熟。
  
  “中國服裝的生產(chǎn)和銷(xiāo)售還是按照標準化、跟風(fēng)消費習慣來(lái)進(jìn)行,雖然我們服裝加工發(fā)達,但在商品服務(wù)方面卻相對滯后,消費市場(chǎng)也不夠成熟,同時(shí)也缺乏服飾創(chuàng )新的文化氛圍。”鄭晨愛(ài)告訴記者,不同于中國的消費市場(chǎng)引導服裝制造,歐美的服裝都是靠服裝消費的創(chuàng )新文化去引導。
  
  “歐洲的服裝消費都是先從創(chuàng )作文化開(kāi)始,用豐富繁榮的服裝文化去培育、引導服裝消費市場(chǎng),繼而推動(dòng)服裝商貿、服務(wù)、制造一系列的發(fā)展。”鄭晨愛(ài)說(shuō),中國目前的服裝行業(yè)正好是反過(guò)來(lái)的,這也導致了行業(yè)業(yè)態(tài)的不良發(fā)展。
  
  要改變這些,就需要服裝企業(yè)形成創(chuàng )作文化氛圍,不斷引導市場(chǎng)消費行為。定制,就成為行業(yè)求變的一個(gè)突破口。
  
  定制包括大眾定制和高端定制,并非特供、專(zhuān)供的意思,它要推廣的是一種消費方式。通過(guò)定制,企業(yè)加大對服務(wù)的投入,也能有效提升服裝的附加值,實(shí)現行業(yè)未來(lái)發(fā)展的“減量不減價(jià)值”。
  
  但鄭晨愛(ài)同時(shí)表示,定制并非溫州男裝的唯一出路。
  
  多樣化找未來(lái)
  
  “溫州服裝行業(yè)要實(shí)現穩健發(fā)展,就需要企業(yè)有更明確、精細的定位,并非只有定制一條路可走。”在鄭晨愛(ài)看來(lái),并非只有產(chǎn)品品牌才是品牌,加工、制造、貼牌等產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節都能做出品牌,關(guān)鍵是企業(yè)要找到自己的優(yōu)勢,進(jìn)行精準定位。
  
  對于溫州服裝行業(yè)未來(lái)的發(fā)展,鄭晨愛(ài)認為,小規模、個(gè)性化品牌才是未來(lái)市場(chǎng)需要的品牌,也是溫州服裝以后的發(fā)展方向。
  
  這種品牌可能生產(chǎn)規模、營(yíng)銷(xiāo)規模都不大,但能使溫州服裝實(shí)現多風(fēng)格、多品牌運作,聚合而成的整體實(shí)力強。
  
  在運營(yíng)模式上,溫州服裝也會(huì )根據企業(yè)定位的不同,發(fā)展產(chǎn)品服務(wù)店、工廠(chǎng)店、集成品牌運營(yíng)店等多樣化的運作模式。同時(shí),溫州服裝商會(huì )也將電商作為其渠道突圍的重要路徑。
  
  考慮到單個(gè)企業(yè)規模小,運營(yíng)電商的成本相對較高,溫州服裝商會(huì )專(zhuān)門(mén)成立電商品牌聯(lián)盟來(lái)推動(dòng)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。通過(guò)人才引進(jìn)、培訓、策劃及對接等方面的支持,推動(dòng)溫州企業(yè)抱團面對電商市場(chǎng),打響溫州區域品牌。
  
  溫州的努力也讓行業(yè)對溫州有了更多的期待。
  
  張莉表示,將溫州作為首個(gè)品牌中心試點(diǎn)城市,就是期望通過(guò)溫州的品牌建設,將其作為全國區域品牌的“溫州樣本”,給各地區發(fā)展品牌以借鑒、啟示。

來(lái)源: 中國紡織報

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