放大圖片品牌：奧王基本投資額：3加盟費：0品牌發(fā)源地：廣州預計回報周期：2合同期限：1保證金額：10000項目區域要求：全國預計回報率：20特許權使用費：0經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)型 | 貿易型

加盟政策：0加盟??0庫存??0風(fēng)險

奧王——中國箱包連鎖第一品牌重磅起航

外銷(xiāo)巨星成功轉型

奧王從1985年開(kāi)始啟動(dòng)，是中國箱包行業(yè)里的鼻祖。AOKING品牌商標的注冊比奧康還要早。品牌創(chuàng )始人項積勇是改革開(kāi)放第一代的溫州商人，做過(guò)書(shū)包、旅行包，背包，可以說(shuō)是挑著(zhù)扁擔走出去的那一代。AOKING品牌92年進(jìn)入廣東市場(chǎng)，直到2000年一直是在做品牌化的國內市場(chǎng)。2000年把戰線(xiàn)擴張到外貿，外貿的銷(xiāo)售額遠遠大于內貿的銷(xiāo)售額，所以經(jīng)過(guò)27年的發(fā)展，奧王擁有了自己的地產(chǎn)、貿易，在東盟、歐洲等地都有AOKING品牌在運作。絕大多數都是自己的品牌在國外銷(xiāo)售代理。

打造箱包連鎖第一品牌

在歐洲等國家，AOKING就像耐克目前在中國這樣的地位，雖然份額不多，但是走的是中高端的路線(xiàn)，在外貿方面有相當高的知名度。但2008年的金融危機使外貿受到很大的沖擊，這也讓項董意識到首先要將根扎穩，只有把自己在國內的根扎穩了才能穩步向外發(fā)展。所以，奧王調整戰略，2009年開(kāi)始重新啟動(dòng)運營(yíng)奧王這個(gè)品牌。

舊有的傳統模式批發(fā)，外貿訂單儼然已滿(mǎn)足不了奧王品牌化目標，要真正實(shí)現振興，就必須對舊的發(fā)展模式進(jìn)行徹底革命，拿出變革的信心和勇氣來(lái)做自己的知名品牌。

目前，箱包行業(yè)的消費正在向名牌產(chǎn)品集中，品牌知名度高、企業(yè)資本雄厚、網(wǎng)絡(luò )健全的箱包企業(yè)將會(huì )得到迅速發(fā)展和壯大，一些實(shí)力較弱的企業(yè)將面臨出局的危險。箱包行業(yè)出現了以特色化產(chǎn)品、特許經(jīng)營(yíng)等形式進(jìn)行發(fā)展的品牌企業(yè)，特色化經(jīng)營(yíng)思路為這些品牌取得了良好的發(fā)展空間，箱包行業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)成為了未來(lái)箱包行業(yè)發(fā)展的必由之路。到“十一五”末或更長(cháng)一段時(shí)期，我國將出現3至5個(gè)世界知名品牌，未來(lái)五年，將是中國箱包品牌名牌戰略和高端產(chǎn)業(yè)形成的階段，中國原創(chuàng )品牌將會(huì )擁有更加廣闊的發(fā)展空間。

項董高瞻遠矚，準確把握了這一時(shí)機，提出了走連鎖化的經(jīng)營(yíng)模式之路，立志將“奧王AOKING”打造成中國箱包連鎖第一品牌。

來(lái)源： 中國供求網(wǎng)

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