上班徒步20公里，這是華越印染有限公司董事長(cháng)宋東海每天的健身項目。半年堅持下來(lái)，身上的肥肉少了，身體好了，整個(gè)人的精氣神也更足了。

“企業(yè)猶如人一樣，需要不斷健身鍛煉，才能發(fā)展得更快更好。”宋東海深有感觸地說(shuō)。

“亮劍”整治提升了企業(yè)的精氣神

“華越印染”是2012年才投產(chǎn)的印染企業(yè)，因定位高起點(diǎn)、高品質(zhì)，一經(jīng)加入柯橋區印染行業(yè)的“大家庭”，便讓人刮目相看。

但面對年初區委區政府的“亮劍”整治行動(dòng)，讓入行不久的宋東海著(zhù)實(shí)一片迷惘：當時(shí)工廠(chǎng)日處理2000噸反滲透水處理項目的基礎架構正在緊張施工中。“這個(gè)項目公司已投入不下5000萬(wàn)元，是繼續還是等待觀(guān)望？”當時(shí)宋東海為此而失眠不少個(gè)夜晚。

“對政府的鐵腕整治，我也曾有過(guò)標準要求太高的抱怨。”宋東海坦言道。但整治提升后，公司所出現的新氣象，讓他對走綠色印染這條路堅信不移。如今，信心十足的宋東海還將投資上馬二分廠(chǎng)，目前設備已基本到位。

綠色印染企業(yè)的“腸胃”更清爽

黑如墨汁的印染污水經(jīng)過(guò)幾道程序處理后，出來(lái)的水清澈見(jiàn)底，如同“純凈水”。這種反差，得益于“華越印染”的新型水處理設備。近日，該廠(chǎng)日處理2000噸反滲透水處理設備已實(shí)現中試階段，從而使企業(yè)用水的重復回用率從原來(lái)的70%提高到95%以上。

“這套膜處理設備應用了公司自主研發(fā)的中水回用技術(shù)，我們的目標是印染廢水零排放。”宋東海介紹說(shuō)，印染需要用工業(yè)鹽促染，尤其是棉類(lèi)產(chǎn)品，最初排放的水中，工業(yè)鹽成分較高，但一般的污水處理設備鹽分提取不出來(lái)。通過(guò)這個(gè)系統，不但工業(yè)鹽可以提取出來(lái)了，每年還能省下一大筆工業(yè)鹽費用。

因為廢水前期處理充足，印染污泥的量大幅度減少，當前“華越”日用水量2500噸，但產(chǎn)生的污泥每月僅一車(chē)的量。利用大投入、高科技走上“綠色印染”之路，“華越印染”的環(huán)保提升項目甚至吸引了一著(zhù)名投資公司的“眼球”，目前該公司已與“華越印染”合作成立了中水回用環(huán)保技術(shù)企業(yè)。宋東海笑稱(chēng)，“這個(gè)意外收獲或將成為我二次創(chuàng )業(yè)的機遇。”

精細管理不放過(guò)一個(gè)“小毛病”

鏟車(chē)師傅利落地駕著(zhù)鏟車(chē)把堆滿(mǎn)坯布的貨架，分毫不差地放置到標有黃色的線(xiàn)框內。“三層高的立體停車(chē)架，精準放好最低層貨物是至關(guān)重要的，因此，貨架底盤(pán)必須精準無(wú)誤地放好。”辦公室主任陳丹介紹，這個(gè)達標不達標，可是公司督察組每日檢查的一項內容。

與所有印染企業(yè)一樣，“亮劍”整治讓企業(yè)使出了“洪荒之力”。“當時(shí)區檢查組僅在倉庫內查看了幾分鐘，就通過(guò)了對公司的檢查。”但宋東海并不滿(mǎn)足于此，整治提升僅是對印染企業(yè)的基本要求。為此，通過(guò)整治檢查，第二天，該公司就組建起督察組，3名富有管理經(jīng)驗的人員每日早、中、晚到車(chē)間倉庫所有角落“找茬”：布車(chē)不整齊、保險粉倉庫門(mén)敞開(kāi)……“督察組查得很仔細，起初每日能查出20多個(gè)問(wèn)題。”陳丹告訴記者，但3個(gè)月過(guò)去了，問(wèn)題越來(lái)越少，進(jìn)入8月，每日能查到的問(wèn)題最多也就兩三條。

健康的體魄，來(lái)自持之以恒的鍛煉，“華越印染”正向著(zhù)更高目標“起跑”：畝產(chǎn)繳稅30萬(wàn)元以上，綜合排名進(jìn)入A類(lèi)企業(yè)；生產(chǎn)能耗成本下降5%；完成廢水90%回用工程……

來(lái)源： 柯橋日報

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