由于不具有國際競爭力的原創(chuàng )品牌，雖然我國服裝業(yè)的產(chǎn)量已占到全球1/4，服裝出口占到全世界服裝貿易的1/3，但在跨國產(chǎn)業(yè)鏈上獲得的市場(chǎng)價(jià)值只有15%~20%，處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的主流外循環(huán)，不掌握主動(dòng)權和定價(jià)權。而在國內市場(chǎng)，當前，國內的高端服裝品牌市場(chǎng)幾乎全被國際頂級品牌占領(lǐng)，就連大眾市場(chǎng)上，隨著(zhù)國際二三線(xiàn)品牌進(jìn)入中國的速度越來(lái)越快，數量越來(lái)越多，尤其是近3年來(lái)隨著(zhù)國際平價(jià)時(shí)尚品牌ZARA、H&M、C&A等紛紛進(jìn)軍中國市場(chǎng)，使得中國的服裝自主品牌面臨著(zhù)空前的競爭壓力。

“依托廣闊市場(chǎng)和共贏(yíng)渠道實(shí)現本土崛起，在同國際品牌與狼共舞中逐步形成的自己的核心競爭力，這是中國服裝品牌實(shí)現國際化生存的路線(xiàn)圖。”在日前舉行的“對話(huà)2011中國服裝品牌國際化”高端論壇上，中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)范君表示。

她認為，國際化首先要做好中國市場(chǎng)，現在，世界排名前20位的服裝品牌已經(jīng)全部登陸中國市場(chǎng)，強勁的內需為中國服裝產(chǎn)業(yè)的穩步增長(cháng)提供了原動(dòng)力，國內外服裝品牌競爭已在中國全面展開(kāi)，中國市場(chǎng)正在成為造就全球贏(yíng)家的基地，傳統意義上的國際化往往被狹隘界定為在海外市場(chǎng)落地，隨著(zhù)新興市場(chǎng)的興起，有人已經(jīng)提出“家門(mén)口的戰爭就是全球化的戰爭，贏(yíng)取了家門(mén)口的勝利，從某種意義上講就是贏(yíng)得了全球化的勝利”。

范君說(shuō)，服裝行業(yè)在百貨零售市場(chǎng)中占有極為特殊的地位，一個(gè)百貨店的銷(xiāo)售額，服裝類(lèi)占50%以上，而服裝銷(xiāo)售量的70%是由國內品牌創(chuàng )造的，現在，不少百貨店也已感受到了這一點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)國際大品牌雖然有利于品牌形象的提升，但利潤空間卻有限，真正能給百貨店帶來(lái)整體利潤提升的還要依靠本土優(yōu)秀品牌，只有孕育出一批卓越的中國品牌，形成豐富的中國品牌資源，才能逐步改變市場(chǎng)結構的不平衡，保證百貨零售企業(yè)的盈利能力和可持續發(fā)展。

中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳大鵬對中國經(jīng)濟導報記者說(shuō)：過(guò)去30年，國際化成為了中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的條件和推動(dòng)力，面對未來(lái)的發(fā)展，國際化應該成為下一步產(chǎn)業(yè)提升和發(fā)展更為重要的力量。

工業(yè)和信息化部消費品司曹庭瑞處長(cháng)則指出，黨的十七大明確提出要“加快培育我國的跨國企業(yè)和國際知名品牌”。可見(jiàn)，加快自主品牌建設已經(jīng)成為新時(shí)期振興包括服裝產(chǎn)業(yè)在內的民族產(chǎn)業(yè)的重要戰略任務(wù)。曹庭瑞告誡企業(yè)家們，中國服裝品牌要實(shí)現國際化，最終形成自己的核心優(yōu)勢，就要在堅持“拿來(lái)主義”、“靈活創(chuàng )新”和“本土優(yōu)先”三個(gè)方面進(jìn)行努力，以本土市場(chǎng)為圓心，以國際市場(chǎng)為半徑，積極穩妥地選擇適合自身特點(diǎn)的國際化發(fā)展之路。

活動(dòng)現場(chǎng)，GXG、卡爾丹頓、雷迪波爾及派克蘭帝4個(gè)中國服裝行業(yè)知名品牌企業(yè)的老總針對“公眾對中國服裝品牌國際化有哪些誤解、誤讀和誤判”、“品牌如何選擇適應自身發(fā)展的國際化生存模式”、“在全球化浪潮中‘品牌無(wú)國界’現象對中國企業(yè)有哪些啟示”等話(huà)題，進(jìn)行了深入交流和探討，并通過(guò)對話(huà)，達成了多方共識：其一，在國際市場(chǎng)本土化、本土市場(chǎng)國際化的今天，融入國際化是不可避免的過(guò)程，沒(méi)有國際視野的商業(yè)運作將沒(méi)有生存的空間；其二，本土智慧在融入國際化過(guò)程中是有生命力及作用空間的。國際視野與本土智慧的結合，正成為一種主流的商業(yè)運作模式。

中國服裝協(xié)會(huì )產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所常務(wù)副所長(cháng)陳國強最后指出，由于近10年來(lái)，全球市場(chǎng)準入規則發(fā)生了極大改變，貿易壁壘在WTO框架內一定程度得到削減，商品在世界范圍內加速流動(dòng)，品牌的國際化周期大大縮短，其形態(tài)也更趨于多樣化。對于中國品牌而言，本土市場(chǎng)本身就是國際市場(chǎng)的一部分，本土品牌要想完成國際化偉業(yè)，必須贏(yíng)得家門(mén)口的戰爭。而根據中國服裝協(xié)會(huì )擘劃的中國服裝強國路線(xiàn)圖，在這一過(guò)程中有兩個(gè)重要指標值得企業(yè)重視：品牌影響力開(kāi)始輻射全球、采購商團隊運作覆蓋全球；以及企業(yè)開(kāi)始具備較強的全球市場(chǎng)掌控力。

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