世事變化，盛衰無(wú)常，年前在做《2011年中國鞋類(lèi)B2C電商年終大盤(pán)點(diǎn)》時(shí)，樂(lè )淘和好樂(lè )買(mǎi)還暫居前兩位，但經(jīng)過(guò)2012年Q1階段的震蕩沖擊之后，鞋類(lèi)B2C領(lǐng)域的格局正悄然發(fā)生改變，優(yōu)購網(wǎng)和拍鞋網(wǎng)齊齊發(fā)力，有后來(lái)居上之勢，西街網(wǎng)和淘鞋網(wǎng)也鉚足了勁在沖刺。

相比往年躁動(dòng)的電商融資熱潮，今年整個(gè)一季度電子商務(wù)領(lǐng)域的融資數量明顯下降。過(guò)去幾年，電商企業(yè)陷入“融資-燒錢(qián)-再融資”的怪圈，燒錢(qián)卻不見(jiàn)盈利，再加上投資ROI值持續走低，平均賬面回報率從2011年的7.22倍下滑到3.68倍，VC/PE機構不得不放緩腳步，回歸理性，重新尋找性?xún)r(jià)比更高、真正可持續性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)電商。

過(guò)去火熱的團購及奢侈品B2C是融資事件的主角，而從2011下半年至今的融資案例可以看出，垂直細分領(lǐng)域以及在模式上創(chuàng )新的網(wǎng)站逐漸受到投資方的青睞。其中，鞋類(lèi)垂直B2C成為了繼3C、服裝之后，又一受投資人追捧的細分領(lǐng)域。據最新消息稱(chēng)，拍鞋網(wǎng)近日完成了由美國高盛集團和海納亞洲創(chuàng )投基金共同注資的3000萬(wàn)美金首輪融資。隨后，由百麗控股的優(yōu)購網(wǎng)也宣布，目前百麗集團2億美元投資計劃中已到位資金達1億美元，未來(lái)會(huì )引入新的戰略投資方。

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隨著(zhù)美國高盛集團和海納亞洲創(chuàng )投基金這兩家全球知名投行共同注資拍鞋網(wǎng)，更多投行開(kāi)始關(guān)注這匹突然發(fā)力2012的電商“黑馬”。有投資界人士透露，作為一家優(yōu)質(zhì)電商，已有多家投資機構看好拍鞋網(wǎng)的運營(yíng)模式，主動(dòng)聯(lián)系拍鞋網(wǎng)，商討跟投事宜。且有消息稱(chēng)，拍鞋網(wǎng)計劃在年內啟動(dòng)B輪融資，融資金額將不低于5000萬(wàn)美元。借助資本的助推，拍鞋網(wǎng)發(fā)展將步入快車(chē)道。

而優(yōu)購網(wǎng)在百麗的大力支持下，在迅速向鞋類(lèi)B2C行業(yè)老大的位置沖刺的同時(shí)，現在已經(jīng)開(kāi)始嘗試品類(lèi)擴展。優(yōu)購網(wǎng)上鞋城近日宣布加大力度引入服裝品牌，據悉，目前引入的服裝品牌主要限于戶(hù)外、運動(dòng)類(lèi)，之后還將擴大至時(shí)裝品牌，預計公司今年銷(xiāo)售總額突破6億元。優(yōu)購轉型成鞋服類(lèi)平臺電商能否成功，搶食服飾市場(chǎng)是否會(huì )顧此失彼，優(yōu)購需步步為營(yíng)。

Q1階段獲得融資的還有樂(lè )淘網(wǎng)，然有消息稱(chēng)，樂(lè )淘網(wǎng)第四輪融資僅融到1500萬(wàn)美元，企業(yè)估值大幅跳水；隨后，有消息曝樂(lè )淘網(wǎng)用戶(hù)流量和訂單量雙雙下挫，被優(yōu)購網(wǎng)和拍鞋網(wǎng)超越；2月底，樂(lè )淘網(wǎng)又深陷裁員風(fēng)波，縱觀(guān)Q1階段的表現，樂(lè )淘網(wǎng)可謂是諸事不順。可喜的是，3月底，樂(lè )淘網(wǎng)成功牽手當當網(wǎng)，所謂“大樹(shù)底下好乘涼”，樂(lè )淘網(wǎng)有望借助當當網(wǎng)的流量和平臺資源開(kāi)始反擊。

同樣被曝裁員的還有好樂(lè )買(mǎi)。近日，好樂(lè )買(mǎi)被曝裁員30%，撤銷(xiāo)品牌營(yíng)銷(xiāo)部，運營(yíng)總部也將從北京遷往天津,一時(shí)間讓業(yè)內嘩然，紛紛揣疑好樂(lè )買(mǎi)資金鏈是不是出現問(wèn)題。盡管好樂(lè )買(mǎi)方面已經(jīng)出面辟謠，但大多人還是抱著(zhù)“不會(huì )空穴來(lái)風(fēng)”，半信半疑的態(tài)度。不管此次是好樂(lè )買(mǎi)單方面炒作，還是真有其事，在競爭趨近白熱化的鞋類(lèi)B2C大戰中，如何保住行業(yè)老大的地位才是好樂(lè )買(mǎi)應該好好研究的頭等大事。

縱觀(guān)鞋類(lèi)B2C領(lǐng)域眾生博弈，不難察覺(jué)，風(fēng)投回歸理性，電商在沒(méi)錢(qián)可燒的情況下，企業(yè)的運營(yíng)模式、發(fā)展潛力、后端實(shí)力的較量才真正開(kāi)始。面對電子商務(wù)優(yōu)勝劣汰的叢林法則，優(yōu)購網(wǎng)、好樂(lè )買(mǎi)、拍鞋網(wǎng)、樂(lè )淘網(wǎng)、西街網(wǎng)、名鞋庫等鞋類(lèi)眾生能否在大浪淘沙的電商大戰中存活下來(lái)，2012將是分水之年

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