時(shí)尚買(mǎi)手是目前服裝企業(yè)的緊缺人才,在未來(lái)10年內將會(huì )是需求量持續增長(cháng)的行業(yè)。但是來(lái)自上海國際服裝文化節論壇的信息卻顯示:目前國內企業(yè)根本沒(méi)有高質(zhì)量的時(shí)尚買(mǎi)手。
時(shí)尚買(mǎi)手職業(yè)出現已有四五十年歷史。每個(gè)季節,在各大秀場(chǎng)都可以看到這樣一群特殊職業(yè)者,他們在秀場(chǎng)、在專(zhuān)賣(mài)店、在各個(gè)展示會(huì )上盡情地購物。有關(guān)專(zhuān)家介紹稱(chēng),作為時(shí)尚買(mǎi)手,既要了解所在地區的消費習慣和文化背景,又要準確地估量客戶(hù)群,這些都需要瑣碎的前期調查以及專(zhuān)業(yè)眼光。而且作出決策需要大量調查和數據,決策后實(shí)施購買(mǎi)的過(guò)程中,又需要大量的專(zhuān)業(yè)知識,比如替面料估值、了解產(chǎn)品的設計理念和設計價(jià)值、了解外貿知識等。
據統計,我國目前的服裝企業(yè)有近80%都是加工型企業(yè),這些企業(yè)都是傳統的做縫紉再售賣(mài)的經(jīng)營(yíng)理念,根本沒(méi)有時(shí)尚買(mǎi)手概念,只有面料、配件采購員,稍微先進(jìn)一點(diǎn)的企業(yè)也僅僅多一些負責渠道開(kāi)拓的銷(xiāo)售員而已。甚至直到目前為止,仍然有不少人認為服裝業(yè)就是制造然后出口的產(chǎn)業(yè)。但是隨著(zhù)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國本土品牌的服裝企業(yè)已經(jīng)不再僅僅停留在傳統的小作坊階段,由此,具有綜合素質(zhì)的時(shí)尚買(mǎi)手就顯得尤其重要。比如雅戈爾等大型的服裝企業(yè),有負責面料、領(lǐng)帶、皮帶、服裝款式等各個(gè)細致分工的買(mǎi)手,他們既負責替企業(yè)選擇每季的服裝款式,也替企業(yè)選擇每季產(chǎn)品的整體風(fēng)格。
東華大學(xué)紡織經(jīng)濟研究所教授顧慶良認為,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)其實(shí)就是一個(gè)買(mǎi)手驅動(dòng)的產(chǎn)業(yè),買(mǎi)手不僅溝通了時(shí)裝生產(chǎn)者與消費者,還可以平衡市場(chǎng)上的供需情況。買(mǎi)手甚至可以整合時(shí)尚資源,使商品鏈更有效益。在發(fā)達國家,不論是零售企業(yè)還是品牌專(zhuān)賣(mài)店,都由買(mǎi)手決定每一季服裝的風(fēng)格、上市的時(shí)間,甚至連每個(gè)式樣服裝尺碼的數量搭配都大有講究。買(mǎi)手既要有時(shí)尚感覺(jué),還要有財務(wù)知識、談判技巧等各方面的綜合素質(zhì)。曾經(jīng)有國內零售企業(yè)的買(mǎi)手,由于只了解時(shí)尚,而毫無(wú)財務(wù)、金融等方面的知識,導致在國外購買(mǎi)時(shí)尚產(chǎn)品時(shí),因為缺乏匯率知識而損失400多萬(wàn)元人民幣。
有關(guān)統計數據表明,國內目前有專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手的服裝企業(yè)不足10%,而目前在崗位上的時(shí)尚買(mǎi)手大多數是由設計師、設計總監等轉型而來(lái)。但是根據美國一所時(shí)裝設計學(xué)院的統計,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統訓練的買(mǎi)手要初步達到買(mǎi)手的基本要求,至少要花費5年的實(shí)踐時(shí)間。國外時(shí)尚買(mǎi)手大多數是時(shí)尚貿易類(lèi)專(zhuān)業(yè)培養出來(lái)的,甚至在紐約時(shí)裝設計學(xué)院等知名的時(shí)尚人才培養院校,還有專(zhuān)門(mén)的買(mǎi)手專(zhuān)業(yè)方向。顧慶良教授稱(chēng),國內的服裝學(xué)院等都可以開(kāi)設這一類(lèi)專(zhuān)業(yè),不過(guò)重要的是要在培養過(guò)程中,吸引業(yè)界專(zhuān)家加入培養買(mǎi)手隊伍的行列,這樣才可能培養出符合企業(yè)需求的買(mǎi)手。
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