塑料制品雖說(shuō)給我們生活帶來(lái)了便利，但同時(shí)給環(huán)境帶來(lái)的污染也不可小覷，所以，塑料的再生利用成為了全球共同討論的話(huà)題，據報道，非洲社會(huì )企業(yè)tosheka聯(lián)合創(chuàng )始人herman和lucy bigham，注于為弱勢群體解決就業(yè)問(wèn)題，低成本循環(huán)利用塑料袋并生產(chǎn)獨一無(wú)二的紡織產(chǎn)品。

tosheka是一家綠色紡織公司，致力于提供針對目前非洲塑料袋粗放型處理方式的創(chuàng )新式解決方案——并率先在肯尼亞啟動(dòng)這一志向宏偉的創(chuàng )新項目。

在接受采訪(fǎng)時(shí)介紹了在節約經(jīng)濟成本的前提下，創(chuàng )造并運營(yíng)一家致力于解決環(huán)境問(wèn)題的創(chuàng )新企業(yè)的獲益點(diǎn)。

兩位聯(lián)合創(chuàng )始人解釋說(shuō)：“我們在本地生產(chǎn)的獨一無(wú)二且質(zhì)量卓絕的手工藝循環(huán)紡織產(chǎn)品使得傳統技術(shù)與當代設計有機結合，主要針對中高端客戶(hù)。我們會(huì )根據市場(chǎng)需求與趨勢推出前沿產(chǎn)品，這一產(chǎn)品蘊含了社會(huì )環(huán)保理念，并且實(shí)踐了社區企業(yè)的價(jià)值鏈。”

他們無(wú)不自信地告訴記者：“我們是引領(lǐng)未來(lái)綠色紡織經(jīng)濟的先驅。”

如何有效循環(huán)資源是整個(gè)非洲社會(huì )面臨的大挑戰，每個(gè)社會(huì )成員都或多或少地受到這一不斷增長(cháng)的難題的困擾。兩位tosheka的聯(lián)合創(chuàng )始人向記者描述了這一非洲社會(huì )面臨的嚴峻問(wèn)題以及其公司尋求解決這一問(wèn)題的途徑與方式。

bighams補充說(shuō)道：“整個(gè)非洲社會(huì )現今粗放型的處理垃圾袋的方式已經(jīng)成為威脅環(huán)境的重要因素，它將污染帶至了城市與農村，并引發(fā)了兒童與動(dòng)物的健康危機。”“現在，塑料袋被日常使用丟棄后并無(wú)有效的方法加以處理，同時(shí)，非洲全境幾乎沒(méi)有相關(guān)的回收利用系統。”

然而，作為一家身處非洲的社會(huì )型企業(yè)，面臨的不僅僅是上述一個(gè)問(wèn)題，tosheka不但要與回收難題抗爭，更致力于打造為當地社區與生產(chǎn)者帶來(lái)收入的康莊大道，因此，作為緩和社會(huì )貧窮的具體貢獻——該公司已經(jīng)雇傭了約400名員工，其中超過(guò)200位生產(chǎn)者的周薪在14~23美元之間。

“tosheka已經(jīng)制定出了一套高效環(huán)保的商業(yè)驅動(dòng)方案，并且解決了原本打算離鄉背井尋求底薪工作這一批人群的就業(yè)問(wèn)題。”兩位聯(lián)合創(chuàng )始人解釋了其社會(huì )型企業(yè)的復合型功能。

在繼續闡釋這一模式所帶來(lái)的商業(yè)利益時(shí)，bighams著(zhù)重指出：“這使得tosheka能夠與潛在的競爭者或其他的一些從事相似回收及升級回收產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企業(yè)區分開(kāi)來(lái)，這個(gè)特點(diǎn)同樣使得我們有能力在市場(chǎng)中占據一席之地，并能夠借此保持與合作伙伴、股東與消費者的長(cháng)期友好關(guān)系。”

當然，社會(huì )型企業(yè)模式同樣有它的缺點(diǎn)，兩位創(chuàng )始人也一針見(jiàn)血地指出了在這一創(chuàng )新商業(yè)模式背后的明顯困境。“社會(huì )型企業(yè)模式的優(yōu)勢在于你作為一家實(shí)體，在處理與客戶(hù)及供應商的商業(yè)實(shí)務(wù)時(shí)能同一時(shí)間解決社會(huì )問(wèn)題，但其面臨的困境在于很難獲得撥款支持。”

現在看來(lái)，沒(méi)有什么劣勢或困境能夠阻礙tosheka團隊的雄心以及最初的目標，這家公司已經(jīng)制定了大量針對未來(lái)擴張與發(fā)展的計劃。

“我們的目標是最大化擴展產(chǎn)品線(xiàn)以及生產(chǎn)容量，以適應全球市場(chǎng)對獨一無(wú)二、環(huán)保高質(zhì)的循環(huán)類(lèi)產(chǎn)品的需求，”bighams披露，tosheka公司計劃利用收入及財產(chǎn)在肯尼亞發(fā)展一個(gè)全面的綠色商業(yè)紡織生產(chǎn)工廠(chǎng)設施，有效利用棉花及其他天然紡織材料、染料及色素。

兩位創(chuàng )始者同樣致力于在非洲社會(huì )減少塑料的使用量，并表示，其公司的長(cháng)遠目標包括減少塑料制品的消費量。

在tosheka這一社會(huì )型企業(yè)模式在肯尼亞試點(diǎn)成功之后，這對創(chuàng )始人已經(jīng)計劃將tosheka公司的相關(guān)內容及理念推向全球：“我們在西方、美國與海地獲得的相似市場(chǎng)反饋讓我們不得不開(kāi)始認真考慮在海地復制這一商業(yè)模式并且建造一個(gè)產(chǎn)品中心。”根據tosheka公司第一年的運營(yíng)，這一商業(yè)模式除了在經(jīng)濟方面獲得了成功之外，在傳遞重要的社會(huì )與環(huán)保理念價(jià)值方面也值得肯定。

“我們的經(jīng)濟判定價(jià)值與收獲也值得一提，”tosheka創(chuàng )始人繼續補充道，“考慮到我們的收入規劃，流暢的執行制度與培訓成本估算，結合充分的現金儲備，預計tosheka明年將具備不錯的盈利能力。”

接下來(lái)的一段時(shí)間是公司的關(guān)鍵期，兩位創(chuàng )始人已決定增加在廣告方面的投入以獲取最大化曝光量，但對于此項投入能夠給公司帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效果這一點(diǎn)并不抱太大期望。

“我們公司項目成長(cháng)迅速，第二年將具備良好的盈利能力。我們的運營(yíng)計劃重視根據市場(chǎng)評估、市場(chǎng)現狀、培訓情況以及擴張進(jìn)度，使得收入在產(chǎn)品研發(fā)方面可以循環(huán)投資，我們不斷增長(cháng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入將確保tosheka在不借助外部投資的情況下內部運營(yíng)良好。”聯(lián)合創(chuàng )始人透露說(shuō)。

盡管兩位創(chuàng )始人已經(jīng)為tosheka制定了雄心勃勃的發(fā)展計劃，他們也不得不承認在肯尼亞建立公司所需面臨的一個(gè)嚴峻問(wèn)題：“銀行提供給小企業(yè)的貸款利率太高。”談到這一障礙造成的影響，他們補充說(shuō)：“如果沒(méi)有額外的資金支持，我們將很難取得成功或者進(jìn)一步利用好我們的項目與銷(xiāo)售契機。”

兩位創(chuàng )始人在采訪(fǎng)結束時(shí)寄語(yǔ)那些渴望從事商業(yè)投資的潛在或初期的創(chuàng )業(yè)家：“要想成功，你必須完成以下工作，事先進(jìn)行大量研究，預先制定詳細計劃，認真評估項目進(jìn)展，季度檢視更新計劃。記住，成功沒(méi)有捷徑。”

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