今年以來(lái)，受?chē)鴥韧馐袌?chǎng)需求不旺、紡織原料價(jià)格大幅動(dòng)蕩等因素的影響，使棉紡行業(yè)整體運行壓力較大。面對存在的困難，奎屯錦孚紡織有限公司“危”中尋“機”，采取諸多措施積極破解難題，實(shí)現生產(chǎn)穩中求升，全年預計可生產(chǎn)棉紗2.1萬(wàn)噸左右。

該公司是新疆混紡紗精品基地，是華孚色紡股份有限公司與兵團第七師合作的項目，目前擁有16.6萬(wàn)紗錠規模。公司通過(guò)深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和機制創(chuàng )新等活動(dòng)，按照“精管理，重技改”的思路，努力提升質(zhì)量，確保產(chǎn)品的穩定性。

11月初，在該公司第五分廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間，記者看到，工人們正緊張地穿梭在紡紗、落筒、成品包裝各崗位上，忙而有序。廠(chǎng)房?jì)鹊孛娓蓛粽麧崳鞣N原料、材料、產(chǎn)品擺放整齊。五分廠(chǎng)是去年新建成的一條設備工藝最先進(jìn)的生產(chǎn)車(chē)間，為提高產(chǎn)量，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，最大限度的發(fā)揮新設備的作用，該廠(chǎng)給員工定崗定編，要求所有基層管理人員都要承包責任機臺，并根據承包機臺量化產(chǎn)能，每個(gè)月都保證并超額完成產(chǎn)能，降低了車(chē)間的工費成本，也保證了出庫成品紗的質(zhì)量。

奎屯錦孚紡織有限公司五分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)馬雄文介紹說(shuō)，今年，公司主要抓了設備工藝和操作的基礎管理，想方設法調動(dòng)設備維修人員的積極性。在操作方面主要抓了廠(chǎng)級、車(chē)間級、輪班級的三級培訓，使工人熟練操作以后才上崗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。

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